1,po podatkih raziskovalnega podjetja Kearney je zaostanek zalog elektronike (vključno s komponentami) v ZDA dosegel 250 milijard dolarjev.
Novice o dobavni verigi elektronike niso več takšne, kot so bile.V preteklosti je obstajala splošna razprava o "pomanjkanju ponudbe" in "motnji v dobavi", zdaj pa je več razprav o "presežnih zalogah" in "kako porabiti zaloge".Proizvajalci elektronike in dobavitelji sestavnih delov so pravkar prišli iz "osnovnega pomanjkanja" in nato utrpeli odboj po paničnem nakupovanju.Po podatkih raziskovalnega podjetja Kearney je zaostanek v zalogah elektronike v ZDA, vključno s komponentami, dosegel 250 milijard dolarjev.
Pravzaprav se je nestanovitnost začela med pandemijo COVID-19, ko so bili deli dostavljeni daleč zunaj nadzora.Hkrati so nepredvidljivi zunanji dejavniki močno vplivali na nakupne odločitve potrošnikov.Potreba po delu na daljavo na primer spodbuja naložbe v delo od doma, potrošniki pa poskušajo narediti zaklepanje bolj sprejemljivo z nakupom potrošniške elektronike, kot so televizorji, mali kuhinjski aparati, izdelki za fitnes, pametni telefoni in tablični računalniki.Te spremembe, skupaj z učinkom biča, imajo dolgoročen vpliv na zaloge elektronike v prihodnjih letih.
Elektronski industriji cikli razcveta in padca niso neznanka, vendar pa je pandemija koronavirusa dogodek brez primere in tudi z dobrimi tehnikami napovedovanja in metodami upravljanja zalog je industrija slabo pripravljena na motnje v dobavi in velika pomanjkanja jedra.Po mnenju PS Subramaniama, partnerja v Kearney's Strategic Operations and Performance Practice, bi lahko stalno povpraševanje po baterijah za električna vozila in čipih umetne inteligence povzročilo podoben cikel "boom-bust".
2. Kako naj elektronska industrija premaga nestanovitnost industrije?
· Dajte prednost napovedovanju
Obnašanje naročanja v dobavni verigi je zadovoljevanje prihodnjega povpraševanja, njegova natančnost pa je običajno odvisna od točnosti napovedi.Danes je »izmenjava podatkov« v dobavni verigi elektronike napredovala in orodja, kot sta umetna inteligenca (AI) in strojno učenje (ML), so odlični viri za rudarjenje podatkov.Napačna napoved povpraševanja lahko privede do slabe oddaje naročil in nerazumnih cen.Pravzaprav lahko zgodnji znaki presežka zalog, kot je prekomerno naročanje strank, pomagajo dobavni verigi pri načrtovanju (ko pride do prekomernega naročila v določenem delu dobavne verige, je mogoče sprejeti zgodnje opozorilo in sprejeti ustrezne ukrepe za preprečitev morebitnih prihodnje pomanjkanje ali presežek zalog in druge težave. To zgodnje opozorilo omogoča dobavni verigi boljše načrtovanje prihodnje proizvodnje in distribucije, da zadosti povpraševanju kupcev in se izogne nepotrebnim izgubam).
Z doslednim napovedovanjem lahko dobavna veriga elektronike porabi denar za »najsodobnejše« stvari, kot so izdelki višje kakovosti, usposobljeni delavci in izboljšana natančnost naročanja z analizo podatkovnih trendov, namesto da preprosto ustvarja, upravlja in razvršča inventar.
· Sprejmite avtomatizacijo
Številne dobavne verige so zdaj v fazi digitalne transformacije.Morda mislite, da je elektronska industrija v ospredju digitalne transformacije, vendar strokovnjaki še vedno spodbujajo brezhibno integracijo orodij za pomoč delovni sili in orodij za zbiranje podatkov.Te tehnologije omogočajo udeležencem dobavne verige, da se bolje zavedajo, kaj je ali bo postalo zastarelo.
Dobavne verige elektronike morajo razvrstiti prekomerno založene zaloge, "načrtovano zastarevanje" v industrijski proizvodnji pa lahko s trga odstrani sestavne dele in končne izdelke, tudi če so popolnoma novi.Z avtomatizacijo in pametnimi tehnološkimi sklopi lahko menedžerji hitreje dobijo informacije o tem, katere komponente in izdelki se ukinjajo, kar pomaga igralcem v celotni dobavni verigi ohraniti dosledno vidljivost.Seveda bo uporaba robotov za skeniranje in razvrščanje zalog v skladiščih dodatno povečala stroške hrambe zalog.
· Osredotočite se na prednostne naloge strank
Dobavne verige morajo razmišljati o tem, »kako lahko natančno predvidijo povpraševanje z dodatnimi napovedmi in vpogledom v stranke«.Ne glede na to, ali nabavljajo osebje ali vodje, morajo akterji v dobavni verigi analizirati več trendov in ugotoviti povezave med različnimi trendi.
Na primer, inflacija spreminja način nakupovanja sodobnih ljudi.Ljudje so manj pripravljeni kupovati drage predmete, elektronski izdelki pa imajo običajno višje cene.Kako lahko vnaprej predvidimo to spremembo?Od tega je lahko napoved zdravja nacionalnega gospodarstva dobra referenca, drugi premisleki pa temeljijo na trendih vrednosti.
Old Navy je na primer ugotovil, da ima prevelike zaloge, ko je začel izdelovati bolj vključujoče velikosti z upoštevanjem prednostnih nalog strank zunaj panoge – raznolikosti, pravičnosti in vključenosti – vendar brez podatkov o prodaji, povezanih z novimi velikostmi, ki bi to podpirali.Čeprav je bila poteza dobronamerna, je na koncu oblačila postala netržna in ustvarila je veliko odpadkov.
Elektronska industrija se lahko iz zgornjih primerov nauči razmisliti o tem, ali so kupci pripravljeni plačati več za trajnostne izdelke v kontekstu globalne osredotočenosti na trajnost.Ali so na voljo kakršni koli podatki za informiranje o odločitvah najvišjega vodstva?
· Premagajte presežek zalog
Poleg tega je Kearney naštel tudi vrsto kratkoročnih in dolgoročnih ukrepov, ki jih lahko podjetja sprejmejo, da zajezijo rast zalog in prilagodijo ravni zalog:
Nedavna dejanja:
Vzpostavite popis "vojne sobe";
Izboljšana preglednost zalog (notranja in zunanja);
Zmanjšanje dohodnih materialov (preklic/preklic naročil);
Čiščenje odvečnih in zastarelih zalog (vračanje dobaviteljem, prodaja posrednikom);
Pogajajte se s strankami za prenos odvečnih zalog/pridobitev denarnih predujmov.
Dolgoročno delovanje:
Krepitev operativnih modelov, vključno s spodbudami za obratni kapital;
Ponastavite parametre načrtovanja;
Izboljšati sposobnost napovedovanja;
Spodbuditi rast prodaje;
Spremembe dobavnih, proizvodnih in distribucijskih omrežij.
Če povzamemo, presežne zaloge v dobavni verigi lahko znižajo ceno delov in opreme, kar ni ugodno za nadaljnje poslovanje dobaviteljev komponent in proizvajalcev izdelkov, izboljšana izmenjava podatkov in racionalizacija signalov povpraševanja pa lahko koristita celotnemu elektronskemu ekosistemu.
Čas objave: 26. december 2023