IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC ČIPI ELEKTRONSKA KOMPONENTA INTEGRIRANA VEZJA NA ENEM MESTU NAKUP

Lastnosti izdelka

Kakšna je prihodnost FPGA po prevzemu s strani AMD?

Ena najhujših objav v svetu polprevodnikov med epidemijo leta 2020 je bil prevzem Xilinxa s strani AMD, ki je sledil Intelovemu prevzemu Altere, in prevzemu drugega podjetja FPGA s strani drugega podjetja CPU na trgu (pokrajina trga FPGA je veliko boljša). enako kot trg procesorjev, pri čemer si podjetji razdelita več kot 90 % tržnega deleža).

Zakaj CPE tako dajejo prednost FPGA?

To je tesno povezano z razvojem računalniških arhitektur.Ko postaja visoko zmogljivo in visoko učinkovito računalništvo vedno bolj pomembno, lahko heterogena računalniška arhitektura CPE + FPGA dve splošni računalniški platformi zelo dobro združita prednosti serijskega in vzporednega računalništva, ta del se lahko nanaša na analizo avtorja, ko sta bili obe strani posla sklenjeni.

Kot četrti generalni direktor Xilinxa Victor Peng, ki je na položaju že več kot tri leta, se je prvič po sklenitvi posla soočil s kitajskimi mediji, poleg povzetka svojih dosežkov v zadnjih treh letih pa se je osredotočil tudi na svoje vizija za združeno podjetje: »Združitev z AMD nam bo zagotovila večjo platformo, ki nam bo pomagala okrepiti več inovativnih talentov in inovativnih zagonskih podjetij.Združitev z AMD nam bo zagotovila večjo platformo, ki nam bo pomagala okrepiti več inovativnih talentov in inovativnih zagonskih podjetij.”

Kot prvo podjetje FPGA na svetu in prvo podjetje Fabless je Xilinx vodil številne revolucije na področju polprevodnikov in računalništva.Če bo formalna integracija zaključena do konca leta 2021, kot je bilo predhodno načrtovano v transakciji, bo zgodovina Xilinxa stara 37 let.Če se ozremo nazaj na dosežke štirih generalnih direktorjev Xilinxa v zadnjih 37 letih, je zlahka videti, da so ljudje na čelu v vsaki fazi popolnoma zlili svoje značilnosti z razvojem podjetja.

- Jim Barnett, prvi izvršni direktor in soustanovitelj podjetja, je skupaj z Rossom Freemanom, izumiteljem FPGA, uspešno vzgojil seme Celerisa z njihovim izvirnim modelom Fabless;

- Wim Roelandts, drugi generalni direktor, je prinesel bogate industrijske izkušnje, ki so omogočile FPGA-jem, da so se hitro uveljavile na različnih trgih, kot so potrošniški, avtomobilski, industrijski in obrambni, ter povečale uspešnost podjetja za petkrat v približno desetletju;

- Prejšnji generalni direktor, Moshe Gavrielov, veteran na področju EDA, je svoj mandat pospeševal programsko državo orodij FPGA in programsko državo arhitektur FPGA, in nedvomno je na tej kritični točki v objemu programske dobe Celeris po tržnem deležu postopoma za seboj pustila svojega starega tekmeca Altero.

- Za razliko od prejšnjih dveh izvršnih direktorjev se je Victor Peng Celerisu pridružil z izvršnega položaja v drugem podjetju, vendar je imel, preden je postal izvršni direktor, 10 let izkušenj na več položajih v Celerisu, začenši kot višji podpredsednik za tehnologijo in nato kot glavni izvršni direktor podjetja pred prevzemom funkcije generalnega direktorja.Zato je ob svojem prihodu spremenil Xilinxovo strategijo s široko zasnovane na osredotočeno – »strategija podatkovnih centrov na prvem mestu, pospeševanje rasti na osrednjih trgih in spodbujanje agilne in prilagodljive računalniške strategije«, da bi Xilinxove izdelke in tehnološke vire osredotočil na S popolnim izkoriščanjem arhitekturnih prednosti FPGA pri vzporednem računalništvu in računalniški učinkovitosti lahko sledimo dvema hitro rastočima trgoma podatkovnih centrov in umetne inteligence ter izkoristimo dividende prvih udeležencev na trgu.

- Predvsem kot veteranski vodja skupine za raziskave in razvoj strojne opreme se je Xilinx lahko vrnil v obdobje poudarjanja osnovnih prednosti po popolnoma programsko omogočenih FPGA z uvedbo revolucionarnega izdelka Versel ACAP, ki ga vodi Victor, ki spoštuje potrebo za v prihodnost usmerjene visoko zmogljive in posebej učinkovite računalniške aplikacije z umetno inteligenco, hkrati pa v celoti ohranja prilagodljivost programske opreme razvoja FPGA.Računalniške aplikacije AI.Lahko ga imenujete nekoliko "nekonvencionalen" ali "uporniški" kot FPGA, vendar ne morete zanikati, da je najprimernejši "razvoj" računsko učinkovite in programirljive naprave, ki je preprosta za uporabo, za prihodnje visoko zmogljive aplikacije sklepanja z umetno inteligenco .“.

Strategija prvega podatkovnega centra je prvič, da je Xilinx izrecno opredelil področje uporabe kot osrednjo strategijo podjetja, še posebej, ker je bila ta strategija "milo za drago", potem ko je njegovega največjega konkurenta, Altera, prevzel Intel, vodilni v strežniškem ekosistemu, in ko je preostala linija izdelkov Altera po nakupu izginila, je prisotnost Xilinxa v podatkovnem centru postajala vse pomembnejša.Victorjevo poročilo kaže, da so se prihodki Xilinxovega podatkovnega centra v zadnjih treh letih potrojili, in pravi, da so uvedbe podatkovnih centrov še vedno v zgodnjih fazah in da je Xilinx še vedno dovolj prostora za širitev, zlasti z ustanovitvijo FaaS. (FPGA kot storitev).storitev) se je rodil model, razvoj FPGA kot storitvenega poslovnega modela, ki se zdaj pogosto uporablja v AWS in Azure.

Kar zadeva strategijo razvoja osrednjega trga, je Victor Peng povzel dosežke podjetja z besedami, da so drugi osrednji trgi Xilinxa poleg lansiranja novih izdelkov na tradicionalnem komunikacijskem trgu in doseganja hitre rasti RFSoC in O-RAN ohranili zelo visoko dvomestno stopnjo rasti v zadnjih treh letih.V avtomobilskem sektorju, ki je zrasel za 22 %, je kumulativno število naprav za avtomobilsko industrijo, poslanih za ADAS, zdaj preseglo 80 milijonov, v pravkar končanem proračunskem letu pa je Xilinx dosegel rekordne stopnje rasti tudi na področju industrijskega vida, medicine in raziskav. tako blizu rekordne rasti v letalstvu.

Ko je govoril o svojih občutkih in izzivih pri vodenju Xilinxa naprej v zadnjih treh letih, je Victor Peng najprej obžaloval, da so bile različne zunanje spremenljivke najtežji izzivi, kot sta trgovinska vojna in nova epidemija krone.Ob soočenju s temi izzivi sta on in vodstvo Xilinxa sprejela učinkovite odzivne načrte, vključno z izobraževanjem novih potencialnih strank o prilagodljivih računalniških zmogljivostih, razvojem in uvajanjem nizov programske opreme, ki ne zahtevajo izkušenj pri načrtovanju čipov, in razvojem ekosistema.